文/乐居财经魏薇
年，对整个房地产行业来说，“变”才是唯一不变的真理。在这个巨变期，新城控股并未掉队。
期内，新城控股实现销售金额.75亿元，累计销售面积约.73万平方米，实现营业收入.32亿元，同比增长15.64%。实现归属于上市公司股东的净利润.98亿元，扣非归母净利润.45亿元。
钱紧时代，现金流可以说是企业的生命力，安全活下去是第一要务。在开发业务层面，新城控股以重销售抓回款为核心，期内达成了亿元的回款。从现金流层面做到“有回款的销售、有利润的销售”也是接下来的重要工作。
吾悦广场是新城控股的一张亮眼名片，年，新城控股在商业运营上持续精进，录得总收入86.39亿元，超额完成全年85亿元的既定目标，同比增长51%，全年新开业及管理输出的吾悦广场共30座。
不可否认，房地产行业面临着新的挑战和压力。在本次业绩会上，管理层表示会在稳健安全的前提下稳步推进各项经营活动，目前的可售货值不少于亿元。
新城控股控股董事长王晓松重提了“房地产行业从冲浪运动改变为帆船运动”的观点。行业的浪是可以看到的，但风是看不到的。只有不断提升自身能力，找准风向，才能迎风而上。
迈入绿档，坚守底线思维
年，新城控股成功迈入绿档。截至报告期末，新城控股的在手现金余额.26亿元，现金短债比1.07倍；净负债率为48.12%，处于行业较低水平；剔除合同负债和预收款项后的资产负债率为69.95%，相较年年末下降4.18个百分点。
上市以来，新城控股首次披露了其合联营权益有息负债，当前，新城控股的合联营权益有息负债仅为.13亿元。
同时，新城控股的经营性现金流净额为.85亿元，同比大幅增长.18%，这一数值已连续四年为正；整体平均融资成本为6.57%，同比下降0.15个百分点。
在复杂的行业环境下，新城控股多次提前回购债务以提振市场信心。年11月，新城控股提前赎回一笔将于年12月16日到期的3.5亿美元债，也是当期A股首例提前赎回美元债的房企。今年2月，主动赎回部分年3月到期的2亿美元无抵押固定利率债券。3月9日，又提前完成年公开发行公司债券(第一期)(品种二)回售资金本息及年度第一期中期票据到期本息共计25.92亿元的支付。
在强化现金管控的同时，新城控股积极开展到期债权的置换。年12月发行4年期美元债，票面利率4.8%；年2月成功发行4.04亿美元无抵押固定利率债券，债券期限5.25年，票面利率4.5%。利率下降，债务周期拉长。
年，新城控股在公开市场到期的债务共有亿元，一季度已偿还到期债务46.15亿元，占全年到期总债务37%。新城控股表示未来将根据资金及债务到期情况，做好相应排布，对投资者负责。公司积极做好两手准备：一方面在合理控制融资成本的前提下